蘇高新集團

年度觀點
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蘇高新集團全体同仁:
 
大家好。年初“从心出发、向新生长”铿锵口号言犹在耳,转眼又到岁末,回顾一年事情,让人感触忙碌的时光虽然急遽,但从不虚度。在刚已往的2018年,蘇高新集團保持良好生长势头,各项经济指标迈上历史新高,向区工委、管委会交上了一份合格的答卷。这是全体团体人务实奋进、团结拼搏的结果,在此,我谨代表团体董事会向大家一年来的辛勤努力和无私奉献、向所有体贴和支持团体事业生长的各级领导和社会各界朋友,体现衷心的谢谢!并向你们及你们的家人致以新春的祝福!

一年來,我們聚焦服務區域發展的每一件大事。以項目建設爲抓手,強化治理水平,全年完工18個建設項目,在都市更新、鄉村振興、産業升級、對口協作等多個方面做出紮實貢獻。深入開展解放思想大討論,深化國企改造,與區屬國企攜手,高效完成改造改制任務,使集團主業越发清晰,內部治理越发規範,發展資源越发集聚,年內獲得AAA主體信用評級,綜合融資本钱再降0.16個百分點。

一年來,我們抓好影響集團全局的每一件實事。堅持黨建引領促發展,“四抓四促”黨建事情法被《蘇州日報》頭版報道,建成了高新區首個國企數字化黨群服務中心,3名黨員獲評最美共産黨員,1名黨組織書記獲評蘇州市先鋒人物,這些身邊的榜樣帶給我們繼續前行的勇氣。堅持興企有爲顯擔當,各行各業創先爭優,先後獲得江蘇省首批特色小鎮年度考核“優秀小鎮”、全國物業百強、蘇州地産開發綜合競爭力20強、中國産業園區30強等榮譽,這些業界的肯定賦予我們再攀岑岭的動力。

一年來,我們辦功德關職工權益的每一件功德。重视人才步队建立,悉心培养青年主干,一批又一批卓越人才在全年近100场种种培训中取得进步。创建蘇高新集團爱心基金,让每一位团体人在难时多了一份关爱。举办种种技能竞赛、支持职工种种俱乐部生长,打造优秀企业文化,凝聚生长的强大协力。

功崇惟志,业广惟勤。2019年是中华人民共和国开国七十周年,做好今年事情意义深远。我们将深入学习贯彻落实高新区工委扩大聚会会议暨区委十一届七次全会精神,继承埋头苦干,做强、做优、做大蘇高新集團。

蘇高新集團要奋力做强。强要强在根本,繼續發揮國企黨建這一獨特優勢,讓黨的領導和完善集團治理有機統一,強根固魂引領企業改造發展,提升“一企一品牌”、“一企業一陣地”建設覆蓋面,充实發揮各級黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用。強是強在內核,繼續與其他區屬國企相互配合,配合發展;繼續在內部開展業態整理,資源整合優化,全面提升效益和效率,堅定不移地把國企改造之路走深走實。通過2-3年抓黨建和促改造,全面釋放活力,在上級指導下,與高新區各區屬國企攜手,配合成爲蘇州國企發展的特色標杆。

蘇高新集團要全力做优。优要优在治理,特別是從進度、質量、本钱、宁静、文明和廉潔等方面,加強60個在建項目的全面管控,爲區域打造精品工程;同時,對准单薄環節,對持有物業落實常態化治理,營造宁静穩定發展氛圍。優是優在結構,推動置田主業全面發力,一季度星翠瀾庭,二季度金山路的山水樾瀾庭、三季度向陽路的翡翠瀾庭、四季度竹園路的鉑灣瀾庭業績全面飄紅。同時積極探索会合建設模式,提升城建主業的營收水平;積極探索投資優質公司,提升産業主業的利潤水平,助推三大主業齊頭並進。通過2-3年優治理和優結構,在三大主業齊頭並進的過程中,將城建、産業兩個主業貢獻份額上升至50%,進而探索債轉股等模式,低落資産負債率,促進集團全面快速發展。

蘇高新集團要努力做大。大要大在格式,繼續深化集團與各板塊的全面相助,深度參與獅山、楓橋都市更新;浒關、通安、鎮湖鄉村振興;科技城的醫療器械、經開區的智彙高科等特色載體開發。在自持載體中,越发注重配合政府招商引資。同時展現國企擔當,推進對口協作的銅仁萬山物流園、綜合體項目。大是大在整體,在做強做優基礎上努力擴大規模,增強抵禦各類風險的能力。充实運用好AAA評級優勢,創新融資通道、融資産品和發行模式,爲發展提供資金保障。通過2-3年擴規模和降本钱,在員工總數持平、融資本钱下降的前提下,將集團總資産規模提升至千億級。

人勤春来早,春早人更勤。列位同仁,农历己亥年已如约而至。蘇高新集團的未来,需要我们有远见宏图,更需要团体每一位同仁的点滴支付,让我们坐言起行、和衷共济,一起去包袱我们这代人应有的使命和继承,当努力奔驰的追梦人。